Yasenashi ist ein Partner für Forscher, Wissensträger und Jungunternehmen mit umwelt- und sozialverträglichen Zielen zur Förderung von Geschäftsinnovationen, strategischer Orientierung und gesundem finanziellem Wachstum.
Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch. Wir fordern Ihre Ziele heraus und planen zusammen aus verschiedenen Perspektiven mit dem Zweck Ihre Strategie robuster, aber auch klarer und abgespeckt von Unnötigem.
Das volle Potenzial einer neuen Idee, eines neuen Produkts oder einer neuen Anwendung zeigt sich meist erst nach intensiven Diskussionen mit Personen aus anderen Disziplinen, mit anderen Ansichten und Meinungen.
Kooperationen ermöglichen viele Optionen und Vorteile. Aber wenn sie nicht effizient und effektiv aufgesetzt sind, eröffnet sich nicht das erwünschte Potenzial und es kann sogar zu einem gegenteiligen Effekt kommen.
Die Finanzierung eines Start-Up’s oder einer Wachstumsphase verlangt nach dem richtigen Partner für die richtige Phase zum richtigen Zeitpunkt. Diese Suche kann zeitintensiv sein und lenkt von den operativen Zielen ab.
Verschiedene Methoden ermöglichen eine Verbesserung von bestehenden Aktivitäten oder können die Einführung von neuen Produkten unterstützen: Change Management, Knowledge Management, Prozess Management, Performance Management und Lean Management.
Die Hauptthemen unsere Zeit sind Klimawandel, die rasante Abnahme der biologischen Vielfalt, das Wachstum der Weltbevölkerung, der sich verschlechternde Zustand der Meere und die Überbeanspruchung natürlicher Ressourcen. Natürlich dürfen Katastrophen wie Kriege, Hungerkatastrophen und globale Armut nicht vernachlässigt werden. Diese verlangen nach deutlichem Handeln von globalen Organisationen. Aber ohne Abwendung einer globalen Klimakatastrophe werden wohl alle unsere Probleme irrelevant. Die Uhr tickt und Schadensbehebung ist immer aufwendiger als Vermeidung. Also wie gehen wir das nun am besten an?
Es braucht Forschung, technologischen Fortschritt, marktwirtschaftliche Internalisierung, präventives Handeln, neue gesellschaftliche Werte und neues Denken sowie viel, viel gesunden Menschenverstand.
Daumen drehend auf einen technologischen Durchbruch zu warten, ist eine Option. Aber viel effizienter und wirksamer sind Initiativen, und davon hat es nie genug. So hat es auch Platz für eine neue, Yasenashi. Wir fördern und unterstützen neue Ideen, Argumente, Technologien und Prozesse, welche die Entwicklung einer nachhaltigen, ja sogar „Blauen“ Ökonomie und Gesellschaft vorantreiben.
Jeder kann bei seinem eigenen Handeln beginnen, Schritt für Schritt wird sich das zu einem grossen Effekt addieren.
Nach vielen Jahren der Ausbeutung beginnt nun die Phase von Schutz und Rücksicht auf Natur und natürliche Ressourcen, zu unser aller Vorteil.
Der Name stammt entspringt dem Japanischen Namen für den Wildbirne Baum, “Yasei no nashi”, (EN: wild pear). Die Wildbirne (Pyrus pyraster) ist in der Natur nur noch selten anzutreffen, hat aber eine lange Geschichte in der Entwicklung der Menschheit. Schon die alten Griechen erwähnen die Wildbirne in ihren Schriften und Gedichten. Die Wildbirne ist jung schnellwachsend, wird bis 20 Meter hoch und bis 120 Jahre alt. Birnen, Früchte allgemein, bedeuten auch eine gesunde Ernährung für Mensch und Tier. Bäume stehen aber auch für Wachstum und Natur, sind durch ihre Umgebung beeinflusst, stark im Boden verankert, aber flexibel und anpassungsfähig bei Sturm. Zudem kann das Holz vielseitig verwendet werden, transferiert in andere Anwendungen.
Wild bedeutet auch „nicht gezähmt “ oder heute eher „nicht bekannt“. Das steht bei Yasenashi vor allem für neue Ideen, Gedanken, alles Neue. Neues ist zuerst ungewohnt, aber wenn es sich bewiesen hat, wird es rasch zu einem neuen Teil von uns.
Und wenn wir schon davon sprechen, wann spazierten Sie das letzte Mal zwischen Bäumen?
Zwischen Bäumen zu sein reduziert Ängste, stärkt das Immunsystem und begünstigt das Wohlbefinden ("forest bathing"). Diese positiven Effekte werden durch die etherischen Öle ausgelöst, Phytonzide, welche Bäume ausströmen. Das Atmen zwischen Bäumen fühlt sich nicht nur frischer an, es ist es auch; es steigert die Aufnahme von Phytonziden, was wiederum das allgemeine Wohlbefinden steigert.
24 Jahre Industrie Erfahrung in:
Führung und Mitarbeiterförderung, Prozess Management, Operational Excellence, Projekt Management, Geschäftsinnovation und Performance Management
Diplom (Lic. rer. pol.) und Doktorat in Betriebswirtschaft vom Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum der Universität Basel, Schweiz
Müller M. (2007): Flexible Risikobeurteilung im Venture Capital-Geschäft. Zeitschrift „Vision“, Herausgeber ITERA Treuhandgesellschaften, Ausgabe Nr. 1, S. 14-16
Delco F., Müller M. (2006): Does a liver center make sense from a cost perspective? Journal of Hepatology, 44(4), S. 642-646
Müller M. (2006): Kooperationen von Jungunternehmen als Instrument des Risiko-Managements in Venture-Capital-Gesellschaften. Band Nr. 9, Buchreihe der Swiss Private Equity and Corporate Finance Association (SECA), Haupt Verlag, Bern